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職場4個真相為什么提撥的是能說會道的他,不是埋頭做事的你
發布者:企業管理咨詢時間:2018-7-28瀏覽量:500

職場上是不是經常有這樣的情況讓你憤憤不平:公司得到提撥的往往不是踏踏實實、埋頭做事的人,而是經常往領導辦公室跑早請示晚匯報的人?你費了很多心思做了邏輯嚴密、洋洋灑灑的WORD方案,老板沒有任何回應,而有的人只是根據你的方案轉化為PPT,在客戶那里做完演示就得到老板大加褒獎?

 

你會覺得很委屈。

 

那到底是老板太看重表面,對員工的真實情況視而不見,還是有的人太會表現,偏偏這個社會就吃這一套呢?

 職場4個真相為什么提撥的是能說會道的他,不是埋頭做事的你

你以為的真相有時并非你想象:

 

01你以為的真相:領導就看表面,不重實際;事實的真相:領導那么忙,你不主動匯報,他真不一定知道你在忙啥。

為什么你這么踏踏實實、埋頭做事領導視而不見?

因為領導根本就沒有時間、沒有精力去觀察每個下屬的日常工作情況。每個領導都會有自己更重要的職責,他要協調和其他部門的關系,要整合各方面的資源,要每天為部門業績指標的完成和公司、和兄弟部門,和客戶撕逼。他真的沒有辦法象護犢的老母雞盯著你。

這種情況下,當然天天在他面前晃,主動向他匯報工作的人他印象更為深刻,如果這人能力稍為突出,自然在提撥時要優先考慮。

酒香也怕巷子深,職場上自我營銷也是一項非常重要的能力,你要主動展現你的能力,讓別人發現你的價值,只有這樣,才能有更多的機會。

職場4個真相:為什么提撥的是能說會道的他,不是埋頭做事的你

 

02你以為的真相:工作成果只要有內涵就可以;事實的真相:內涵要有,但在職場上,形式同樣重要。

海歸的LINDA特別郁悶,她做的方案邏輯清理,條理明晰,建議也非常到位,但她把洋洋灑灑幾千字的WORD方案發給領導時,領導卻皺起了眉:“這樣的形式怎么給客戶展示?改為PPT。”

她改了幾次,老板仍是不滿意,索性叫了另一個同事根據她的方案做演示稿。到后來,這就基本成了慣例。憑著這些方案拿下一個又一個客戶,但領導表揚最多的卻是做PPT并給客戶做推介的同事,偶爾想起才會夸她幾句。

為什么會這樣?因為在職場上,需要的不僅僅是內涵,還需要好的呈現方式。比如方案,第一次溝通有幾個人有耐心看幾千字的文檔呢?PPT更能便捷地將方案的精髓予以呈現。只有別人對你有了好的第一印象,你才會有讓人深入了解的機會。這和做人是一樣的道理。

所以請一定要打磨精進你工作成果的呈現技能,這樣才能充分地展現你的能力。

 

03你以為的真相:別人只是善于在領導面前表現而已;事實的真相:除了光鮮亮麗的表面,私下里別人在辦公技能上、溝通能力上、演講能力上都一直在刻意精進,把握機會。

“他不就會在領導面前表現嗎?”當我們對于某件事抱有成見時,我們總會刻意去尋找證據證明自己想法的正確性。我們只看到別人在領導面前匯報時口若懸河,卻沒有注意到別人在私下為準備這次匯報演練了多少遍;我們譏笑別人的PPT只是看上去有逼格而已,不會注意到別人下班后專門報了PPT相關課程刻意練習。

面對這些,正確的姿勢是看到別人的好,并去探究達到這個”好“別人的方法和路徑,并以此為榜樣,去學習,去精進。

 

04你以為的真相:不就是會說話嗎,有什么了不起?事實的真相:一個人的競爭力是由知識、技能、能力多維度溝通,而溝通能力、演講溝通、結構化思維能力比技能更重要。

記得很多年以前,有一句老話叫”學好數理化,走遍天下都不怕。“現在如果還是抱著這樣的想法,估計在職場上會寸步難行。

現代職場,已經不是單一技能的天下,而是多維競爭。相比容易習得的知識和技能,通用能力發揮著越來越大的作用,溝通能力、寫作能力、演講能力、結構化思維能力在說服別人,共同努力,達成業績方面更為重要,而這些能力是走向管理崗的必須。

這也是領導為什么愛提撥更善于表現的員工原因之一,僅僅以身作則是沒法達成激勵團隊的目標,更需要個人魅力和感染力。

活干得漂亮,說得也漂亮,職場上才會有更多的機會。

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